Thema: Selbstorganisierte Teamarbeit in Betriebs- und Dienstvereinbarungen

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2.7.1 Beschäftigungssicherung und Schutz vor Personalabbau (7 Textauszüge) Alle Textauszüge speichern


Vereinbarung Datenverarbeitung u. Softwareentwicklung 2012 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080302/48

Standortsicherung
Arbeitgeber und Betriebsrat stimmen darin überein, dass die Einführung und Anwendung von "Lean und Agile" zu keinem Abbau von Arbeitsplätzen an den bisherigen Entwicklungsstandorten führt.

Vereinbarung Datenverarbeitung u. Softwareentwicklung 2018 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080104/19

Wenn in einem Einzelfall ein Beschäftigter nach durchgeführten Qualifizierungs- und Begleitmaßnahmen und nach einer Phase der praktischen Anwendung Schwierigkeiten hat, in einem agilen Umfeld zu arbeiten, werden zwischen Führungskraft und Beschäftigtem unter Vorabinformation des zuständigen Betriebsrates unternehmensweit Lösungen gesucht, seine Fähigkeiten und Skills im Unternehmen anderweitig einzusetzen.
Auf Wunsch des Beschäftigten wird der zuständige Betriebsrat in die Gespräche mit der Führungskraft eingebunden. Es soll aber in jedem Fall weiterhin daran gearbeitet werden, den Beschäftigten mit agilen Arbeitsmethoden und deren Einsatz vertraut zu machen. Kann auf diesem Weg keine Lösung gefunden werden, finden die §§ [...] [der Betriebsvereinbarung zum Konfliktmanagement] entsprechende Anwendung.
Ist in einem entsprechenden Einzelfall der betroffene Beschäftigte ein schwerbehinderter Mensch, ist die zuständige Schwerbehindertenvertretung unverzüglich zu beteiligen und unternehmensweit nach Lösungen zu suchen, die seinen Fähigkeiten und Skills entspricht.

Vereinbarung Maschinenbau 2000 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/128

Voraussetzung für den Erfolg dieser Vereinbarung ist es, dass niemandem aufgrund der direkten oder indirekten Folgen der Gruppenarbeit bzw. dieser Vereinbarung gekündigt wird.
Geschäftsführung und Betriebsrat stimmen darin überein, dass für die von Gruppenarbeit direkt oder indirekt Betroffenen betriebsbedingte oder personenbedingte Kündigungen ausgeschlossen sind.

Vereinbarung Maschinenbau 2006 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/157

Geschäftsführung und Betriebsrat sind sich einig, dass durch die Einführung von Gruppenarbeit keine betriebsbedingten Kündigungen ausgesprochen werden sollen. Sofern Mitarbeiter durch die Einführung von Gruppenarbeit an ihrem bisherigen Arbeitsplatz nicht mehr beschäftigt werden können, sind sie für andere möglichst gleichwertige Aufgaben zu qualifizieren.

Vereinbarung Maschinenbau 2018 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/159

Gruppenmitglieder, die aufgrund von Ausfallzeiten von bis zu 6 Wochen aus ihrer Gruppe herausfallen, besitzen nach Wegfall des Ausfallgrundes einen direkten Anspruch auf Wiedereingliederung in ihre Gruppe. Bei längeren Ausfallzeiten wird in Absprache mit dem Vorgesetzten, der Gruppe und dem Betriebsrat über eine angemessene Anlernzeit und/oder eine Qualifizierungsmaßnahme zur Wiedereingliederung in die Gruppe entschieden.
Dies gilt auch bei Neueinstellungen, Verleihungen und Versetzungen.

Vereinbarung Unternehmensbezogene Dienstleistungen 1999 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/118

Seitens der Geschäftsführung wird zugesichert, dass der Standort [Ort] innerhalb von 5 Jahren ab Einführung von Teamgemeinschaften erhalten bleibt.
Ab Beginn der Einführung von Teamgemeinschaften wird für deren Bestehen, längstens jedoch für drei Jahre die Zusicherung gegeben, dass es aufgrund der Einführung von Teamgemeinschaften zu keinen betriebsbedingten Entlassungen kommen wird. Andere Ursachen (z. B. Kündigungen durch/von Auftraggebern) sind hiervon unberührt.

Vereinbarung Fahrzeughersteller Kraftwagen 2014 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080220/190

Personelle Maßnahmen
Im Rahmen dieser neuen Struktur entfallen die bisherigen Meisterstellen. Es wird dazu vereinbart, dass die bisherigen Stelleninhaber weiter entsprechend ihrer Qualifikation eingesetzt werden.

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Weitere Textausschnitte zum Thema

  1. Fallstudie 2: Teamarbeit in ganzheitlichen Produktionssystemen
    1. Probleme und Lösungsansätze 2 Textauszüge
  2. Fallstudie 3: unterschiedliche Teamkonzepte in einem Konzern
    1. Fluid-Organisation - Teamarbeit in den Bürobereichen 4 Textauszüge
    2. Einbeziehung und Mitbestimmung des Betriebsrates 1 Textauszüge
  3. Fallstudie 5: neue Führungskultur und agile Gruppenarbeit
    1. Die "lernende" Betriebsvereinbarung: Transformation in die selbstorganisierte Arbeitswelt 1 Textauszüge
    2. Einbeziehung der Mitbestimmung und des Betriebsrates 1 Textauszüge
  1. Ziele und Grundsätze
    1. Wettbewerbsfähigkeit 14 Textauszüge
    2. Beschäftigungssicherung 3 Textauszüge
    3. Verbesserung der Arbeitsbedingungen 9 Textauszüge
    4. Neue Arbeitswelt 4 Textauszüge
  2. Geltungsbereich
    1. Räumlicher Geltungsbereich 3 Textauszüge
    2. Personeller Geltungsbereich 4 Textauszüge
    3. Zeitlicher Geltungsbereich 1 Textauszüge
  3. Definitionen und Formen von selbstorganisierter Team- und Gruppenarbeit
    1. Selbstorganisierte Teamarbeit 2 Textauszüge
    2. Gruppenarbeit 6 Textauszüge
    3. Agile Gruppenarbeit 5 Textauszüge
  4. Beteiligung der Beschäftigten
    1. Information und Feedback 6 Textauszüge
    2. Einführungsprozess von Gruppen-/Teamarbeit 5 Textauszüge
  5. Aufgaben, Kompetenzen und Freiheitsgrade der Arbeitsgruppen
    1. Kontinuität der "klassischen" Aufgaben 6 Textauszüge
    2. Organisation der Gruppe 26 Textauszüge
    3. Arbeitszeit 9 Textauszüge
    4. Interne Organisation der Gruppen/Teams 16 Textauszüge
    5. Gruppen- und Teamgespräche 20 Textauszüge
    6. Kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung der Prozesse 5 Textauszüge
  6. (Veränderte) Führungsaufgaben und -rollen
    1. Gewählte Gruppensprecherinnen und -sprecher 6 Textauszüge
    2. Eingesetzte Teamsprecherinnen und -sprecher 8 Textauszüge
    3. Neue Führungsaufgaben 13 Textauszüge
    4. Führen mit agilen Rollen 8 Textauszüge
    5. Neue Formen der Steuerung über Kennzahlen 6 Textauszüge
  7. Beschäftigteninteressen und Schutz vor Nachteilen
    1. Beschäftigungssicherung und Schutz vor Personalabbau 7 Textauszüge
    2. Prämienregelungen für die Gruppe 9 Textauszüge
    3. Entgeltabsicherung und Leistungsbeurteilung 20 Textauszüge
    4. Versetzungen 9 Textauszüge
    5. Regelungen für Einführungsprozesse 10 Textauszüge
    6. Freiwilligkeit 3 Textauszüge
    7. Verhaltens- und Leistungskontrolle 6 Textauszüge
  8. Arbeitsbedingungen und Arbeitsbelastungen
    1. Belastungen/Leistungsregulation 24 Textauszüge
    2. Interne Teamberaterinnen und Teamberater 4 Textauszüge
    3. Evaluation und externe Begleitung 9 Textauszüge
  9. Qualifizierung
    1. Allgemeine Regelungen zur Qualifizierung 6 Textauszüge
    2. Qualifizierung der Beschäftigten 10 Textauszüge
    3. Qualifizierung des Betriebsrats 2 Textauszüge
    4. Qualifizierung der Führungskräfte 7 Textauszüge
  10. Beteiligung des Betriebsrats
    1. Betriebsänderung 4 Textauszüge
    2. Einführungsprozess von Gruppen-/Teamarbeit 14 Textauszüge
    3. Absicherung der Mitbestimmungsstrukturen 9 Textauszüge
    4. Information des Betriebsrats 4 Textauszüge
    5. Laufende Prozessbegleitung 14 Textauszüge
    6. Steuerkreis/Lenkungsausschuss 8 Textauszüge
    7. Konfliktlösung 20 Textauszüge
    8. Externe Beratung 2 Textauszüge

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