Thema: Selbstorganisierte Teamarbeit in Betriebs- und Dienstvereinbarungen

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2.10.2 Einführungsprozess von Gruppen-/Teamarbeit (14 Textauszüge) Alle Textauszüge speichern


Vereinbarung Telekommunikationsdienstleister 2018 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080104/22

Begleitung durch eine paritätische Arbeitsgruppe
Die Ein- und Durchführung der neuen Arbeitsformen und -methoden wird durch eine paritätische Arbeitsgruppe begleitet.
In die Arbeitsgruppe werden je ein Arbeitgebervertreter und ein Vertreter des Betriebsrats der betroffenen Betriebe, die vom Gremium hierfür benannt werden, sowie ein Vertreter des GBR und ggf. der Schwerbehindertenvertretung entsandt. Weitere Sachverständige können bei Bedarf hinzugezogen werden.
Die Arbeitsgruppe tagt monatlich und nach Bedarf; sie kann anlassbezogen auch durch Beschäftigte einberufen werden. Sie tagt dann innerhalb einer angemessenen Frist; ein Termin soll innerhalb einer Woche festgelegt werden.

Vereinbarung Telekommunikationsdienstleister 2018 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080104/22

Die zuständige Schwerbehindertenvertretung ist vom Arbeitgeber in allen Angelegenheiten, die einen einzelnen schwerbehinderten Menschen oder die schwerbehinderten Menschen als Gruppe berühren, unverzüglich und umfassend zu unterrichten und vor einer Entscheidung zu hören; er hat ihr die getroffene Entscheidung unverzüglich mitzuteilen.

Vereinbarung Fahrzeughersteller sonstiger Fahrzeuge 2013 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/155

Steuerkreis Selbstorganisierte Teamarbeit
Der Steuerkreis selbstorganisierte Teamarbeit setzt sich zusammen aus der Standortpersonalleitung, einem Vertreter der Funktionen, in denen selbstorganisierte Teamarbeit eingeführt wurde, dem Betriebsrat und der [...]-Projektleitung sowie der [...]-Projektleitung.
Der Steuerkreis fungiert als Entscheidungsgremium und ist beschlussfähig zu grundsätzlichen Fragestellungen, die diese Betriebsvereinbarung betreffen. Die Beschlussfähigkeit setzt immer voraus, dass mindestens jeweils drei Mitglieder auf Arbeitnehmerseite und Arbeitgeberseite anwesend sind und die Entscheidung per Mehrheitsbeschluss gefällt wird.
Um die Beschlussfähigkeit sicherzustellen muss jedes Mitglied des Steuerkreises im Abwesenheitsfall die Teilnahme einer Stellvertretung garantieren.
Die Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats bleiben hiervon unberührt.

Vereinbarung Kreditgewerbe 2013 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080104/12

Der jeweils zuständige Betriebsrat und der Gesamtbetriebsrat werden spätestens einen Monat vor dem Start über die Einführung von Team Exzellenz in einer Organisationseinheit informiert.

Vereinbarung Maschinenbau 2002 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/114

Der Betriebsrat wird über alle Planungen sowie Erfahrungen betreffend der Einführung von Gruppenarbeit frühzeitig informiert.
Arbeitgeber und Betriebsrat erwarten übereinstimmend, dass in vielen Fragen Übergangslösungen gefunden werden müssen.
In solchen Fällen ist ein Termin- und Aktionsplan zu entwickeln, in dem die Übergänge beschrieben sind.

Vereinbarung Papiergewerbe 2001 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/97

Zur Einführung von [Firmen-GPS] wird eine Projektgruppe unter Beteiligung des Betriebsrates gegründet. Diese Projektgruppe regelt die Einführung von [Firmen-GPS] und begleitet die weitere Entwicklung.

Vereinbarung Versicherungsgewerbe 2001 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/112

Projekt Teamarbeit
Als Arbeitsebene unterhalb des Lenkungsausschusses wird ein Projektteam eingerichtet. Dieses Projektteam ist zunächst für den Zeitraum von 2-3 Jahren mit der Begleitung und der Optimierung der Teamorganisation beauftragt. Hierbei werden die Direktion [Ort] und der dortige Personalrat eingebunden.

Zusammensetzung:
Projektleitung (1 Kapazität), 1 GBR-Mitglied, 1 Abteilungsleiter der RDen [Regionaldirektionen], je 1 RD-Mitarbeiter aus [Abteilung] und [Abteilung] und 1 Mitarbeiter aus der Direktion (je 0,25 Kapazitäten).

Vereinbarung Landverkehr 2001 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/100

Die Umsetzung der Gruppen- und Mischarbeit wird in einem Projektteam vorbereitet und von diesem begleitet. Diesem gehört neben der Sparten- und Bereichsleitung, dem Projektleiter, den Betriebshofmanagern, den Gruppensprechern/-betreuern auch der Betriebsrat und der Referent des Betriebsrates an. Aufgabe des Projektteams ist es u. a.:
- das Aufgabenspektrum der Gruppe festzulegen,
- erweiterte Handlungs- und Entscheidungsspielräume zu sichern,
- bei der Ermittlung des Qualifizierungsbedarfs mitzuwirken sowie
- die wirtschaftliche und soziale Bewertung der Gruppenarbeit.

Vereinbarung Landverkehr 2001 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/111

Der Betriebsrat wird über die Einführung der Teamarbeit und die Umsetzung dieser Betriebsvereinbarung regelmäßig informiert. Sollten bei der Umsetzung der einzelnen Regelungen dieser Betriebsvereinbarung grundsätzliche Probleme entstehen, werden [die Firma] und der Betriebsrat nach einvernehmlichen Lösungen suchen. Die gesetzlichen und mögliche tarifliche Regelungen bleiben hiervon unberührt.

Vereinbarung Maschinenbau 2012 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/147

Projektorganisation
Standortbezogen wird ein mit Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertretern besetzter Projektausschuss gebildet, der in der Einführungsphase alle Maßnahmen in Verbindung mit der Einführung der Teamleiterstruktur behandelt und koordiniert.
Der Betriebsrat aus den Einführungsbereichen kann zum Erfahrungsaustausch, zur übergreifenden Koordination und zum Setzen einheitlicher Rahmenbedingungen einen standortübergreifenden Koordinationsausschuss bilden.

Vereinbarung Datenverarbeitung u. Softwareentwicklung 2019 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080104/18

Ziel dieser RGBV ist es, einen Rahmen zu vereinbaren, in welchem die Betriebsparteien zusammen den Weg in die selbstorganisierte Arbeitswelt beschreiten und hierbei gemeinsame Erfahrungen sammeln, diese zu bewerten und bei Bedarf entsprechend anzupassen.

Vereinbarung Elektro 2017 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080210/5

Zur weiteren Kulturentwicklung und zur Unterstützung der zu entwickelnden Kulturelemente ist es auch erforderlich, die schon heute gelebte positive Sozialpartnerschaft zwischen der Unternehmensleitung und dem Betriebsrat weiter auszubauen. Die Führungsmannschaft sowie der Betriebsrat sind zwei ganz zentrale kulturprägende Einheiten im Unternehmen und hier ist für die herausfordernde Aufgabe der Kulturveränderung ein enger Schulterschluss notwendig. Damit verbinden wir auf der Basis einer vollen Transparenz im Hinblick auf Unternehmensentwicklung und -strategie eine flankierende Unterstützung der gemeinsam abgestimmten Einzelschritte, damit wir an Geschwindigkeit gewinnen; d. h. in der Übergangszeit sicherlich die zielorientierte Nutzung auch der vom Gesetz und Tarif zugelassenen Spielräume.

Vereinbarung Datenverarbeitung u. Softwareentwicklung 2018 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080104/19

Der GBR [Firma] und die Gesamtschwerbehindertenvertretung erhalten im Rahmen der Pilotierung zur Unterstützung der Evaluation gemäß Ziffer 13. folgende Übersichten:
- Übersicht aller Systeme/Projekte/Tätigkeitsbereiche, innerhalb [derer] aktuell die Methode Scrum angewendet wird bzw. werden soll.
- Übersicht der Beschäftigten, die aktuell mit der Methode Scrum arbeiten.
Beide Übersichten werden erstmalig bis spätestens 15. Januar 2019 zur Verfügung gestellt und nachfolgend alle 2 Monate aktualisiert.

Vereinbarung Fahrzeughersteller Kraftwagen 2014 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080220/190

Die Werkleitung informiert den Betriebsrat, wen sie als Teamleiter einsetzen will, bevor die Betroffenen informiert werden. Der Betriebsrat kann seine Bedenken und Anregungen dazu einbringen.

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Weitere Textausschnitte zum Thema

  1. Fallstudie 2: Teamarbeit in ganzheitlichen Produktionssystemen
    1. Probleme und Lösungsansätze 2 Textauszüge
  2. Fallstudie 3: unterschiedliche Teamkonzepte in einem Konzern
    1. Fluid-Organisation - Teamarbeit in den Bürobereichen 4 Textauszüge
    2. Einbeziehung und Mitbestimmung des Betriebsrates 1 Textauszüge
  3. Fallstudie 5: neue Führungskultur und agile Gruppenarbeit
    1. Die "lernende" Betriebsvereinbarung: Transformation in die selbstorganisierte Arbeitswelt 1 Textauszüge
    2. Einbeziehung der Mitbestimmung und des Betriebsrates 1 Textauszüge
  1. Ziele und Grundsätze
    1. Wettbewerbsfähigkeit 14 Textauszüge
    2. Beschäftigungssicherung 3 Textauszüge
    3. Verbesserung der Arbeitsbedingungen 9 Textauszüge
    4. Neue Arbeitswelt 4 Textauszüge
  2. Geltungsbereich
    1. Räumlicher Geltungsbereich 3 Textauszüge
    2. Personeller Geltungsbereich 4 Textauszüge
    3. Zeitlicher Geltungsbereich 1 Textauszüge
  3. Definitionen und Formen von selbstorganisierter Team- und Gruppenarbeit
    1. Selbstorganisierte Teamarbeit 2 Textauszüge
    2. Gruppenarbeit 6 Textauszüge
    3. Agile Gruppenarbeit 5 Textauszüge
  4. Beteiligung der Beschäftigten
    1. Information und Feedback 6 Textauszüge
    2. Einführungsprozess von Gruppen-/Teamarbeit 5 Textauszüge
  5. Aufgaben, Kompetenzen und Freiheitsgrade der Arbeitsgruppen
    1. Kontinuität der "klassischen" Aufgaben 6 Textauszüge
    2. Organisation der Gruppe 26 Textauszüge
    3. Arbeitszeit 9 Textauszüge
    4. Interne Organisation der Gruppen/Teams 16 Textauszüge
    5. Gruppen- und Teamgespräche 20 Textauszüge
    6. Kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung der Prozesse 5 Textauszüge
  6. (Veränderte) Führungsaufgaben und -rollen
    1. Gewählte Gruppensprecherinnen und -sprecher 6 Textauszüge
    2. Eingesetzte Teamsprecherinnen und -sprecher 8 Textauszüge
    3. Neue Führungsaufgaben 13 Textauszüge
    4. Führen mit agilen Rollen 8 Textauszüge
    5. Neue Formen der Steuerung über Kennzahlen 6 Textauszüge
  7. Beschäftigteninteressen und Schutz vor Nachteilen
    1. Beschäftigungssicherung und Schutz vor Personalabbau 7 Textauszüge
    2. Prämienregelungen für die Gruppe 9 Textauszüge
    3. Entgeltabsicherung und Leistungsbeurteilung 20 Textauszüge
    4. Versetzungen 9 Textauszüge
    5. Regelungen für Einführungsprozesse 10 Textauszüge
    6. Freiwilligkeit 3 Textauszüge
    7. Verhaltens- und Leistungskontrolle 6 Textauszüge
  8. Arbeitsbedingungen und Arbeitsbelastungen
    1. Belastungen/Leistungsregulation 24 Textauszüge
    2. Interne Teamberaterinnen und Teamberater 4 Textauszüge
    3. Evaluation und externe Begleitung 9 Textauszüge
  9. Qualifizierung
    1. Allgemeine Regelungen zur Qualifizierung 6 Textauszüge
    2. Qualifizierung der Beschäftigten 10 Textauszüge
    3. Qualifizierung des Betriebsrats 2 Textauszüge
    4. Qualifizierung der Führungskräfte 7 Textauszüge
  10. Beteiligung des Betriebsrats
    1. Betriebsänderung 4 Textauszüge
    2. Einführungsprozess von Gruppen-/Teamarbeit 14 Textauszüge
    3. Absicherung der Mitbestimmungsstrukturen 9 Textauszüge
    4. Information des Betriebsrats 4 Textauszüge
    5. Laufende Prozessbegleitung 14 Textauszüge
    6. Steuerkreis/Lenkungsausschuss 8 Textauszüge
    7. Konfliktlösung 20 Textauszüge
    8. Externe Beratung 2 Textauszüge

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