Otto, Klaus-Stephan / Papendieck, Luise / Abel, Anika / Erbel, Helmut : Die sozial-ökologische Transformation aktiv gestalten

Die Rolle der betrieblichen Mitbestimmungsakteure in der sozial-ökologischen Transformation von Mobilitätsunternehmen

Bargmann, Holger : IT-Rahmenvereinbarung als Baukastensystem (2023)

Portrait über standardisierte Verhandlungsprozesse der IT-Mitbestimmung in der Freien und Hansestadt Hamburg

Bargmann, Holger : Technikunabhängige Regelungen zur IT-Infrastruktur (2023)

Portrait über die elektronische Kommunikation und Zusammenarbeit bei Procter & Gamble

Seibold, Bettina / Mugler, Walter : New Work: Neue Arbeitswelten, neue Chancen?

Beschäftigteninteressen mit zukunftsorientierten Arbeitsformen verbinden

Seibold, Bettina / Grasy, Jonas : KI verstehen, bewerten und begrenzen (2022)

Portrait über den Einsatz von Systemen der künstlichen Intelligenz bei der IBM Central Holding GmbH

Seibold, Bettina / Mugler, Walter : Digitale Kommunikations- und Kollaborationstools - Office 365 (2022)

Portrait über die Gesamtbetriebsvereinbarung zu Office 365 bei Fujitsu Deutschland

Erklärfilm : Praxiswissen Betriebsvereinbarungen – wo finde ich was?

Quelle: HBS

Wir erklären im Video, wie unsere Internetseite www.betriebsvereinbarung.de Euch bei der praktischen Arbeit unterstützen kann.

Maschke, Manuela / Mierich, Sandra / Werner, Nils : Arbeiten 4.0

Diskurs und Praxis in Betriebsvereinbarungen - Teil 2

Höller, Heinz-Peter / Wedde, Peter : Die Vermessung der Belegschaft

Mining the Enterprise Social Graph

Demuth, Ute : Betriebsräte machen Öffentlichkeitsarbeit in sozialen Medien

Ein rechtlicher und kommunikationspolitischer Leitfaden für betriebliche Interessenvertretungen

Kleinhempel, Karla / Satzer, Angelika / Steinberger, Viktor : Industrie 4.0 im Aufbruch?

Ein beispielhafter Ausschnitt aus dem betrieblichen Stand

: New Work

Unternehmen und Verwaltungen führen neue Bürokonzepte (Desksharing, etc.) ein. Beschäftigte können sich gut vorstellen, verstärkt in Präsenz als auch ortsflexibel zu arbeiten. Es kommen digitale Tools für die Kommunikation und Zusammenarbeit zum Einsatz. Agile Arbeitsmethoden werden erprobt. Teams arbeiten selbstorganisiert zusammen; sowohl vor Ort als auch online. Mit welchen Auswirkungen für die Beschäftigten ist dies verbunden? Welche Herausforderungen bringt der Wandel für die Mitbestimmungsakteure mit sich?  Wir skizzieren erste Beispiele, in denen sozialpartnerschaftlich und unter Einbindung der Beschäftigten Möglichkeiten gefunden wurden, den Wandel zu gestalten.

: Die Arbeitswelt der Zukunft gestalten

Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Wie können Leitplanken für die Transformation von Arbeit gesetzt und die Wünsche der Beschäftigten unter Berücksichtigung der betrieblichen Situationen aufgegriffen werden? Die dargestellten Praxisbeispiele reichen von Digitalisierung und Rationalisierung, über den Gesundheitsschutz, der Neuaufstellung der eigenen Betriebsratsorganisation bis hin zur Ermöglichung von freien Tagen.