Porträt über den kooperativen Entwicklungsprozess eines digitalen Leitbilds in der GEA Group AG: Leitbild digitale Transformation (2026)

Der Konzernbetriebsrat der GEA entwickelte gemeinsam mit dem Europäischen Betriebsrat und der Unternehmensleitung ein Leitbild zur Digitalen Transformation. Es sollte Digitalisierung sowohl kunden- als auch beschäftigtenorientiert gestalten, KI gezielt nutzen und Themen wie digitale Wettbewerbsfähigkeit, Nachhaltigkeit, Teilhabe, Kompetenz, Fairness und Transparenz verankern. Zur Sicherung der Verbindlichkeit für die Beschäftigten in Deutschland wurde darüber hinaus eine Konzernbetriebsvereinbarung verhandelt und verabschiedet. Der Weg dahin war keineswegs linear: Ein zunächst gescheitertes Erwartungsmanagement und Frust auf beiden Seiten zeigten, dass es für eine erfolgreiche Durchführung der digitalen Transformation mehr braucht als technische Konzepte. Daraus entstand ein neuer Standard der sozialpartnerschaftlichen Zusammenarbeit.
Wir porträtieren, wie betriebliche Vereinbarungen umgesetzt werden, und fragen nach den Hintergründen ihres Entstehens. Hierzu kommen Betriebs- und Personalrätinnen und -räte zu Wort, ebenso wie ihre Kolleginnen und Kollegen aus den Gewerkschaften.