Analysen und Textauszüge - Institut für Mitbestimmung und Unternehmensführung

Thema: Mobiles Arbeiten

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1.1.1 Arbeitszeit flexibilisieren, Vereinbarkeit von Beruf und Familie fördern, Kosten sparen, Motivation erhöhen (6 Textauszüge) Alle Textauszüge speichern

Vereinbarung Informationstechnikhersteller 1996 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080102/204

Zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit, insbesondere zur raschen Reaktion auf Kundenwünsche, ist vor allem der kaufmännische und technische Außendienst inklusive System- und Anwendungsberater auf den Einsatz moderner Informationstechniken angewiesen. Dazu gehören Geräte/Systeme, die eine ortsunabhängige Informationsverarbeitung ermöglichen. Sie sollen den betreffenden Mitarbeitern zur Verfügung gestellt werden, um sie in die Lage zu versetzen, ihre Tätigkeiten an wechselnden Einsatzorten auszuüben, wie zum Beispiel:
- im Büro
- beim Kunden
- anderen Niederlassungen
- auf Dienstreisen
- zu Hause oder anderen Orten. [...]
Der Einsatz der innovativen Informations- und Kommunikationstechnik erlaubt die Mehrfachnutzung von Büroarbeitsplätzen (Shared Desk). Hiervon will das Unternehmen unter Berücksichtigung berechtigter Mitarbeiterinteressen Gebrauch machen.

Die unterschiedlichen Formulierungen verdeutlichen, dass die Zieldefinition in einer Dienst- oder Betriebsvereinbarung mehr ist, als eine allgemeine Umschreibung, wozu Telearbeit gut sein könnte. Vielmehr wird positiv wie negativ festgelegt, für welche Mitarbeiter überhaupt Telearbeit in Betracht kommt. Zwar werden die Kriterien und Verfahren zur Entscheidung, ob jemand oder wer an der Telearbeit teilnehmen kann, stets noch gesondert definiert, aber dies muss auf dem Hintergrund der Zielbestimmung gesehen werden. Es ist notwendig, sorgfältig auf die Zielbestimmung zu achten.
Wenn Telearbeit einen Beitrag zur Work-Life-Balance leisten soll, dann sollte dies auch in den Zielen genannt werden. Dann ist nicht nur wichtig, dass die Vereinbarkeit von Familie und Beruf darin ihren Ausdruck findet, sondern gleichberechtigt auch die größere Gestaltungsfreiheit der Beschäftigten, wie sie etwa in Ziff. 2. der Zusammenfassung in der Broschüre der Initiative Telearbeit der Bundesregierung enthalten ist.
Eher vermieden werden sollten persönliche Ausschlusskriterien oder sehr spezielle Aufzählungen von Einzelfällen.

Vereinbarung Öffentliche Verwaltung 2009 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080102/172

Als moderne Arbeitsform und der damit verbundenen Möglichkeiten der flexiblen Arbeitszeitgestaltung dient alternierende Telearbeit der besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie bzw. der privaten Belange sowie einer Zeit- und Kostenersparnis für Fahrten zwischen Wohnort und Dienststelle. Darüber hinaus sollen die Vorteile alternierender Telearbeit wie die Steigerung der Eigenverantwortung und Motivation der Beschäftigten und die Erhöhung der Wirtschaftlichkeit und Produktivität seitens der Dienststelle für beide Seiten genutzt werden.