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Transformation braucht Mitbestimmung - Einzelportraits

September 2021: Transformation braucht Mitbestimmung - Im Gespräch mit Arbeitsdirektor:innen

Vor welchen Herausforderungen stehen Unternehmen durch die sozialökologische und digitale Transformation? Welchen positiven Beitrag kann dabei die Mitbestimmung leisten?

Arbeitsdirektor:innen in der Montanmitbestimmung stehen für ein strategiefähiges und professionelles Personalmanagement und sind auf Vorstandsebene mit Personal- und Sozialangelegenheiten betraut.

Als Besonderheit ist in der Montanmitbestimmung festgelegt, dass sie nicht gegen die Stimmen der ArbeitnehmervertreterInnen im Aufsichtsrat gewählt werden können. Arbeitsdirektor:innen sind somit Bindeglied zwischen den divergierenden Interessen von Kapital und Arbeit an höchster Stelle eines Unternehmens. Keine leichte Aufgabe.

Michael Hehemann - Arbeitsdirektor bei ArcelorMittal

Das ist die größte Transformation, die die Stahlindustrie je erlebt hat. Die Mitbestimmung spielt eine entscheidende und zentrale Rolle bei diesem Prozess.

Michael Hehemann (ArcelorMittal)

Dirk Schulte - Arbeitsdirektor bei der BVG

Wir sind ein mitbestimmtes Unternehmen und wir sind stolz darauf. Am Ende des Tages kann die Transformation nur dann funktionieren, wenn sie gemeinschaftlich getragen wird.

Dirk Schulte (BVG)

Sylvia Borcherding - Arbeitsdirektorin bei 50Hertz

Nachhaltige Transformation auch in Bezug auf die Digitalisierung in einem Unternehmen kann nur funktionieren, wenn ich die gesamte Belegschaft an Bord habe.

Sylvia Borcherding (50Hertz)

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