Vereinbarung Telekommunikationsdienstleister 2020 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080104/30

Arbeits- und Gesundheitsschutz
[...]
Eine realistische Planung und Priorisierung der Arbeitsaufgaben auf Basis der jeweilig gültigen Arbeitszeitregelungen tragen zur Vermeidung von Arbeitsüberlastungen bei. Im Zuge der Fürsorgepflicht achtet der Arbeitgeber darauf, dass ein Nebeneinander verschiedener Arbeitsmethoden und Organisationsformen nicht zu einer Arbeitsüberlastung der Beschäftigten führt. Bestehende Regularien zum Arbeits- und Gesundheitsschutz sind einzuhalten.

Vereinbarung Telekommunikationsdienstleister 2020 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080210/15

Neben hohen betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutzstandards bedarf es einer steten Sensibilisierung aller Beteiligten, wie außerhalb der betrieblichen Arbeitsstätten optimal gesundheitsbewusst und ergonomisch gearbeitet werden kann.

Vereinbarung Chemische Industrie 2020 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 111100/6

Es ist daher wichtig, den Wandel betreffende Produkte frühzeitig durch die Einbeziehung der menschlichen Dimension in das Änderungsmanagement zu begleiten, um die Verantwortung für das Projekt sicherzustellen, seine Erfolgschancen zu maximieren und eine Zunahme psychosozialer Belastungen sowie eine Beeinträchtigung des Wohlbefindens bei der Arbeit und der Gesundheit von Mitarbeitern zu vermeiden.

Vereinbarung Kreditgewerbe 2018 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080104/29

Die arbeitsvertraglichen, betrieblichen, gesetzlichen und tariflichen Regelungen zur Arbeitszeit und zum Urlaub sind einzuhalten. Dauer, Zeitpunkt und Turnus von Teammeetings werden teamspezifisch unter Berücksichtigung der gesetzlichen und betrieblichen Regelungen sowie besehender Ansprüche der Mitarbeiter festgelegt. Auch im Rahmen agiler Arbeitsformen werden daher flexible und bedarfsgerechte Arbeitszeitmodelle berücksichtigt, mobiles Arbeiten ermöglicht sowie die Vereinbarkeit von Beruf und Familie gefördert. Abwesenheiten sind mit Blick auf die betriebsbedingten und persönlichen Erfordernisse unter Berücksichtigung der gesetzlichen, tariflichen und betrieblichen Regelungen sowie bestehender Ansprüche der Mitarbeiter im agilen Team abzustimmen. Die [Firma] verpflichtet sich, die sich aus dem Arbeitsschutzgesetz und der Arbeitsstättenverordnung sowie sonstigen gesetzlichen, tarifvertraglichen oder betrieblichen Regelungen ergebenden Gestaltungsanforderungen einzuhalten und umzusetzen. Die Einzelheiten der Arbeitsplatz- und Raumgestaltung in Betriebsstätten, in denen agil gearbeitet wird, werden mit dem Betriebsrat beraten und, soweit Mitbestimmungsrechte bestehen, vereinbart. Im Rahmen der Einführung agiler Methoden ist gemeinsam mit dem Betriebsrat eine Gefährdungsbeurteilung durchzuführen, welche die Besonderheiten (z. B. unterschiedliche Rollen und Funktionen) [des firmeninternen Digitalisierungsprojektes] [Name] abbildet.

Vereinbarung Telekommunikationsdienstleister 2018 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080104/22

Belastung
1. Bei der Einführung von Arbeitsformen und -methoden sind die Arbeitsplätze und -prozesse so zu gestalten, dass gesundheitsgefährdende Belastungen vermieden werden.
2. Die Pilotierung soll dazu genutzt werden, sich einen Überblick über die durch die Einführung dieser neuen Arbeitsformen und -methoden entstehenden Gefährdungen zu verschaffen.
3. Arbeitgeber und Arbeitnehmerseite führen einen Workshop unter Einbindung [der Abteilung] Health & Safety durch, in dem mögliche gesundheitsgefährdende Belastungen beleuchtet werden, deren Ergebnisse in eine daran orientierte Arbeitsgestaltung münden. Ziel ist das Ergreifen von Maßnahmen zum rechtzeitigen Erkennen und Reduzieren von gesundheitsgefährdenden Belastungen.
4. Die Belastung der Pilotgruppe wird durch die Arbeitsgruppe anhand folgender KPIs [Key-Performance-Indicators] in regelmäßigen Abständen (Feststellung Ist-Zustand und danach alle 3 Monate) beleuchtet: 10-Stunden-Überschreitung / Resturlaubstage / Guthaben Kurzzeitkonten / Anzahl Mitarbeiter je Ampelphase. Darüber hinaus sollten Belastungssituationen regelmäßig im Team reflektiert (z. B. Retrospektive) und der Arbeitsgruppe mitgeteilt werden.
5. Die paritätische Arbeitsgruppe berät über mögliche Maßnahmen im Rahmen des betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutzes und spricht eine Empfehlung aus. Hierbei wird [die Abteilung Health & Safety] mit einbezogen. Auch Beschäftigte und Betriebsrat können weitere geeignete Vorschläge für Maßnahmen zum Gesundheitsschutz einbringen.

Vereinbarung Chemische Industrie 2020 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 111100/6

Arbeitssicherheits- und Gesundheitsrisiken/Work-Life-Balance
Während der digitale Wandel ein hervorragender Wegbereiter für eine verbesserte Work-Life-Balance und Auswahl für Teile der Gesellschaft ist, führt er für andere Veränderungen und Druck herbei, was sich in den psychischen Gesundheitsbedingungen widerspiegeln kann.
[Die Firma] erkennt die grundlegende Bedeutung eines Gleichgewichts zwischen dem Berufs- und Privatleben der Mitarbeiter an, um eine bessere Lebensqualität und bessere Leistungen zu ermöglichen. Durch diese Leitprinzipien, die an allen Standorten und allen Betrieben anwendbar sind, fördert [die Firma] eine Kultur, eine Arbeitsorganisation, eine Managementmethode und Verhaltensweisen, die dieses Gleichgewicht begünstigen. In einem internationalen und von raschen technologischen Entwicklungen gekennzeichneten Umfeld erinnern diese Leitprinzipien uns alle auf pragmatische Weise an bewährte Verfahren, die zu befolgen [sind]. Insbesondere ist es wichtig, jedermann beim Einsatz von elektronischer Kommunikation an bewährte Verfahren zu erinnern, um einen Beitrag zu mehr Effektivität bei der Arbeit und Achtung der Work-Life-Balance zu leisten.
- Bevorzugen Sie die Kommunikation von Angesicht zu Angesicht, ob persönlich oder mit Hilfe von Videokonferenztechnologien.
- Erwarten Sie nicht, dass Mitarbeiter in der Freizeit, an Feiertagen und im Urlaub antworten. Im Falle einer Krise oder bei einem Notfall benutzen Sie das Telefon.
Fördern Sie Richtlinien zur Anwendung und Stärkung beispielhafter Verfahren in der elektronischen Kommunikation, wie z. B. vermeiden Sie Antworten an alle, halten Sie sich Zeit für E-Mails und Unterhaltungen frei. In der Regel ist bei E-Mails kein sofortiges Handeln erforderlich.
- Legen Sie beim Einsatz von elektronischer Kommunikation einen einfachen Kommunikationsstil zugrunde.
Bei allen diesen Punkten müssen Führungskräfte auf allen Ebenen der Organisation mit gutem Beispiel vorangehen.

Zurück zum Thema